Perfektion im Fokus

Die Eichler Consulting GmbH ist spezialisiert auf die Distributionslogistik – jenes faszinierende Zusammenspiel aus Paketen, Paletten und Präzision. Wir beraten Logistikunternehmen in Europa und Nordamerika mit dem Ziel, Netzwerke intelligenter zu gestalten, Daten gewinnbringend zu nutzen und strategische Entscheidungen auf ein solides Fundament zu stellen

Exzellenz in der Beratung für Distributionslogistik

Beratung mit Tiefgang – seit 2001

Als Eichler Consulting GmbH sind wir seit 2020 aktiv, doch unsere Wurzeln reichen über zwei Jahrzehnte zurück. Mit 25 Jahren Erfahrung in der Logistikberatung unterstützen wir Speditionen, Paketdienste, Kurier- und Postgesellschaften sowie Verlader und Netzwerkbetreiber in Europa und Nordamerika.

Unser Spezialgebiet: anspruchsvolle Projekte in der Distributionslogistik. Wir analysieren, optimieren und restrukturieren bestehende Netzwerke, begleiten M&A-Vorhaben mit logistischer Expertise, entwickeln belastbare Tarifkonzepte und sorgen für Qualität – nicht nur auf dem Papier, sondern im operativen Alltag.
Kurz gesagt: Wir bringen Struktur in Bewegung.

Analyse. Simulation. Optimierung.
Und dann? Umsetzung!

Ein gutes Projekt beginnt vielleicht um 09:00 Uhr in Ihrem Konferenzraum – aber der Erfolg entsteht dort, wo Logistik gelebt wird: im Depot, im Hub, im Netzwerk. Gemeinsam mit Ihrem Team.
Wir arbeiten vor Ort, hands-on und mit offenen Büchern. Kommunikation auf Augenhöhe ist für uns kein Buzzword, sondern gelebte Praxis.
Wir sind keine PowerPoint-Piloten. Wir kommen aus der Praxis, denken analytisch und handeln strategisch – mit einem klaren Ziel: messbare Wirkung hat Vorrang vor bunten Folien.

Get the Basics Done – mit KI, Klarheit und Konsequenz.

Unsere Analysen basieren auf umfangreichen Datenbeständen, unterstützt durch moderne KI-Methoden und visualisiert mit den besten Tools ihrer Klasse.
Denn die größten Potenziale liegen oft nicht in Strategiepapieren, sondern im täglichen operativen Prozess – verborgen zwischen Zustellfenstern und Tourenplanung.
Wir helfen, diese Potenziale sichtbar zu machen.

Und dann: sie zu heben.

Netzwerkoptimierung:

Eigene Tools individuell spezifiziert

  • Standortoptimierung: Optimale Lage und Anzahl der Standorte
  • Gebietsoptimierung: Anpassung unter Berücksichtigung von Kapazitätsrestriktionen
  • Fokus auf Netzwerkanalyse: Effizienz in Nah- und Fernverkehr

M&A-Projekte: Gezielte Analyse

Wir bewerten nicht nur Assets, sondern auch Synergien, Risiken und kulturelle Kompatibilität:

  • Operational Due Diligence: Detaillierte Prüfung der operativen Prozesse und Strukturen.
  • Netzwerksimulation und -bewertung: Analyse des Potenzials bestehender Netzwerke unter Berücksichtigung von Skaleneffekten für eine fundierte Bewertungs- und Entscheidungsgrundlage.

Netzwerk-Tarife & interne Leistungsverrechnung: Effizienz durch präzise Kalkulation

Wir entwickeln maßgeschneiderte Konzepte zur Verrechnung von Leistungen, die Transparenz und Effizienz in Ihrem Netzwerk fördern:

  • Prozesskostenbasierte Verrechnungskonzepte: Optimierung der Tarife zwischen Netzwerkpartnern für eine faire und nachvollziehbare Kostenstruktur.
  • Interne Leistungsverrechnung: Entwicklung von Verrechnungssystemen für eine effiziente interne Kostenverteilung.

Nahverkehrskonzepte: Effizienz für Ihre Logistikprozesse

Optimieren Sie Ihren Nahverkehr mit gezielten Konzepten und Analysen:

  • Touren- und Unternehmergebiete: Effiziente Planung der Touren und Zuteilung von Gebieten.
  • Performance-Analyse: Analyse der Leistung zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.
  • Tarif- und Vergütungskonzepte: Entwicklung von fairen und transparenten Vergütungsmodellen.
  • Optimierung: Identifikation der Ursachen und Entwicklung pragmatischer Lösungsansätze.

Interims-Management: Erfolgreiche Veränderung durch erfahrene Unterstützung

Profitieren Sie von unserer Expertise in Veränderungsprozessen:

  • Unterstützung in Veränderungsprozessen: Begleitung und Steuerung von Transformationsprojekten für eine erfolgreiche Umsetzung.
  • Coaching des Managements: Unterstützung und Beratung für Führungskräfte, um den Wandel effizient zu gestalten.

Qualitätsmanagement: Nachhaltige Standards für Ihre Prozesse

Optimieren Sie Ihre Qualitätsstandards mit unserer Expertise:

  • Design und Entwicklung von QM-Leitlinien: Erstellung von Handbüchern und Richtlinien für ein effektives Qualitätsmanagement.
  • Unterstützung bei ISO-Zertifizierung: Begleitung und Beratung während des gesamten Zertifizierungsprozesses für höchste Standards.

Projektmanagement: Erfolgreiche Projekte von Anfang bis Ende

Verlassen Sie sich auf unsere Expertise für eine effiziente Projektabwicklung:

  • Entwurf und Planung: Konzeption und strategische Planung von Projekten.
  • Durchführung und Begleitung: Professionelle Umsetzung und kontinuierliche Begleitung.
  • Controlling: Überwachung und Kontrolle des Projektfortschritts zur Sicherstellung des Erfolgs.

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